
其二,保中层弃基层的发展策略。公益行业从业人员流动频繁,一年一个机构算是合理范围内的流动频次,可以说是行业最顽固的顽疾。一些研究和机构试图解决,也尝试着在机构内展开薪资改革、能力建设等,但成效显著者少见。实际上,机构权力者心知肚明,他们选择忽视或者放弃稳定基层从业人员。公益界,全然一副铁打营盘流水兵的景象。从根本上,一些机构并不在乎基层人员流动,他要保住中层管理人员,即能全权负责守住项目的人员,守住项目意味着守住机构。为此,才刻意拉开薪资差距、成长空间等。机构内之所以能够拉开差距,并不意味着动了权力者的蛋糕,方法只能是向下挤压基层人员的空间,甚至一些机构放弃基层专职人员,使用大量志愿者。
责任编辑:王潇燕毫无悬念,长生生物迎来第7个跌停。7月24日,长生生物再报跌停,报收11.75元/股,自“疫苗事件”以来,总市值蒸发125亿元。不出意外,跌停仍将继续。“要么退市,(长生生物)赔偿也是要命的。”一位市场人士说。长生生物“疫苗事件”不断发酵,最高层批示、公司全面停产、高俊芳等15人被刑事拘留,基金将长生生物的估值下调至3.96元,这意味着长生生物还将面临10个跌停板。
据银河证券基金研究中心统计,截至今年8月9日,证监会共受理科创主题基金和科创板基金共计126只,其中已成立的有18只,但这些基金均为主动管理型股混基金。而相比场外的科创主题基金而言,场内ETF具有可实现二级市场直接交易的优势;相比个股投资,ETF又由于是投资一篮子股票,具有分散风险的作用,费率较低,适合普通投资者参与。
李斌觉得换电的用户体验更优,但很多人却都不这样认为。特斯拉曾考虑又放弃了换电,曾经给雷诺做过换电车的创业公司Better Place,也因经营问题倒闭。在行业内,换电是个具有争议的充能模式,反对者众。雷诺汽车的CEO戈恩曾公开宣称,“换电模式是死路一条”。
百度金融也不例外。今年博鳌亚洲论坛期间,朱光表示:“未来分拆后,百度金融并不会谋求全金融牌照和控股权,只会获得必要的未来‘试验田’以验证金融科技能力。”“在强监管的背景下,做金融业务的限制越来越多,导致净资本所能发挥的杠杆作用在降低。为了提高资金利用效率,他们更倾向于利用流量和技术赚金融的钱,这也是他们从金融转型科技的主要原因。”刘小峰分析道。
记者 张明浩责任编辑:张玉钛媒体编辑丨小黄鸡文娱领域的合并潮已经出现,B站营收结构单一,游戏收入占比过高,会员付费率极低,这都不得不逼着它走上“求生之路”,上市的B站已经不能再偏安于小而美。1月26日,成立10年的B站首次举办了UP主颁奖礼,这个群体创作的视频贡献了平台89%的播放量。也使得B站的内容生态从原本的ACGN扩张到了生活的方方面面,还为B站招股书贡献了一个新名词——PUGC(Professional Generated Content)。